總裁先生您好！我是一家從事工業(yè)設(shè)備維護(hù)的公司，我們擁有一種自主研發(fā)的擁有國(guó)家專利且是國(guó)家科技部基金支持的焊絲，可以完美的鑄鐵，中碳鋼，高碳鋼，合金鋼等材質(zhì)的不可焊的世界難題，通過(guò)用我們的產(chǎn)品和技術(shù)對(duì)企業(yè)的金屬設(shè)備的破損進(jìn)行焊接修復(fù)，為企業(yè)節(jié)省大量的資金，有效的控制成本。我們已經(jīng)做了大量的工程案例，好評(píng)如潮，希望貴公司能給我們一個(gè)為您服務(wù)的機(jī)會(huì)！謝謝Q
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感謝你對(duì)華新的關(guān)注，請(qǐng)你留下聯(lián)系方式以便我司與你聯(lián)系，謝謝！
李總裁你好：我是一名城市退伍兵，退伍后在水泥廠也工作了十五年，2008年進(jìn)入華新信陽(yáng)公司，以前的工齡不能算華新廠齡可以理解，我們的軍齡算華新廠齡嗎？Q
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你好，為支持國(guó)防建設(shè)，公司規(guī)定軍齡可以計(jì)算為本企業(yè)工齡。為了對(duì)部分留言者所反映的問(wèn)題和信息進(jìn)行及時(shí)反饋，在留言時(shí)請(qǐng)留下您的聯(lián)系方式。
李總裁，您好！我是渤海商品交易所138號(hào)會(huì)員，渤海商品交易所是一個(gè)由國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)、天津市政府發(fā)起設(shè)立并設(shè)監(jiān)管委員的連續(xù)現(xiàn)貨交易系統(tǒng)。知道您公司是一個(gè)上市公司，公司分布全國(guó)各地。不知道您對(duì)現(xiàn)貨交易有沒(méi)有興趣，很希望與貴公司合作，期待您胡答復(fù)。Q
A
感謝你對(duì)華新的關(guān)注，請(qǐng)你留下聯(lián)系方式以便我司與你聯(lián)系，謝謝！
李總裁，您好！很高興能借此機(jī)會(huì)了解你們集團(tuán)。我是瑞泰公司一名從事水泥窯耐火材料銷售員，目前，我們除了山水集團(tuán)和你們貴公司，其他水泥企業(yè)都有我們的瑞泰產(chǎn)品，迫切希望能和你們貴公司做一下這方面的技術(shù)交流，讓我們不斷學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)，更好地服務(wù)市場(chǎng)，服務(wù)社會(huì)。如果可以的話，請(qǐng)您聯(lián)系：0563-4186867，謝謝！Q
A
感謝你對(duì)華新的關(guān)注，歡迎你與我公司作技術(shù)交流，我們會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候與你聯(lián)系，同時(shí)，你也可以聯(lián)系我司工藝部部長(zhǎng)陳智，聯(lián)系電話：027-87773875
總裁先生你好.我們想做貴公司南充市儀隴縣這邊的銷售代理，請(qǐng)問(wèn)怎么聯(lián)系貴公司主管銷售的部門謝謝！
陳遠(yuǎn)兵 聯(lián)系電話：18608178555
15181775000Q
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感謝你對(duì)華新的關(guān)注，同時(shí)也很希望你能加盟我公司的營(yíng)銷隊(duì)伍。至于你關(guān)心的關(guān)于南充市儀隴縣代理情況，請(qǐng)你致電我渠縣公司營(yíng)銷經(jīng)理, 聯(lián)系人：孔勝利，聯(lián)系電話：18982808081 。
李總裁，你好！感謝您在百忙之中抽時(shí)間來(lái)看我的留言。我是即將畢業(yè)的化工專業(yè)的學(xué)生，家住黃石，想到貴公司實(shí)習(xí)，請(qǐng)問(wèn)怎樣與貴公司去得聯(lián)系。謝謝！Q
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感謝你對(duì)華新的關(guān)注,因公司在快速發(fā)展需要大批的新員工,各成熟的分子公司都有新員工的培訓(xùn)任務(wù),為此,公司規(guī)定近階段我們只能接待已經(jīng)與我公司簽訂了就業(yè)協(xié)議的大中專畢業(yè)生到公司實(shí)習(xí)，請(qǐng)諒解。為了對(duì)部分留言者所反映的問(wèn)題和信息進(jìn)行及時(shí)反饋，在留言時(shí)請(qǐng)留下您的聯(lián)系方式。
總裁您好，我是2011年財(cái)管專業(yè)的畢業(yè)生，想請(qǐng)問(wèn)一下如果被貴公司混凝土攪拌站錄取了，簽訂了就業(yè)協(xié)議，到時(shí)報(bào)到的時(shí)候戶口是轉(zhuǎn)到公司嗎？黨組織關(guān)系呢？謝謝Q
A
感謝你對(duì)華新的關(guān)注，現(xiàn)就你所關(guān)注的問(wèn)題答復(fù)如下：
1、華新不接收員工的檔案和戶口，您可以選擇托管或者回原籍；
2、你如果與我公司簽訂了就業(yè)協(xié)議，那么你可以辦理黨組織關(guān)系，接收單位：華新水泥股份有限 公司黨委工作部！
3、為了對(duì)部分留言者所反映的問(wèn)題和信息進(jìn)行及時(shí)反饋，在留言時(shí)請(qǐng)留下您的聯(lián)系方式。
歡迎你的加入！
我公司（岳陽(yáng)恒標(biāo)物資有限公司）的聯(lián)系方式是：0730-8223644 聯(lián)系人：肖權(quán) 13077193857Q
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鶴峰公司由于自投產(chǎn)以來(lái)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難重重，一直是欠帳大戶。至5月底，欠集團(tuán)方105.76萬(wàn)元、欠第三方材料款1043.86萬(wàn)元、欠工程設(shè)備款1577.85萬(wàn)元、銀行貸款7600萬(wàn)元、財(cái)政局借款2000萬(wàn)元，共計(jì)15327.47萬(wàn)元。到5月底，本年度付出了工程款251萬(wàn)。鶴峰公司本著欠帳數(shù)額大的、欠帳時(shí)間久的優(yōu)先支付的原則，同時(shí)對(duì)少數(shù)起訴的單位按適當(dāng)比例分期支付以避免公司不必要的糾紛。目前公司面臨很多單位或個(gè)人的起訴（尤其是工程款，04年、08年已交貨部分），鶴峰公司量協(xié)調(diào)溝通。
對(duì)于上述單位的投訴，我今天是第一次聽(tīng)到，以往沒(méi)有誰(shuí)聯(lián)系過(guò)（今年2月我剛接手）。我已與肖權(quán)聯(lián)系，承諾7月底前付清此筆貨款。他已答應(yīng)沒(méi)問(wèn)題。
此事由王澤武6月底做資金計(jì)劃，7月份支付。
李總：您好，我公司（岳陽(yáng)恒標(biāo)物資有限公司）曾是貴集團(tuán)下屬鶴峰公司的一名供應(yīng)商，09年發(fā)生了幾筆業(yè)務(wù)2010年2月共開(kāi)票￥29910.00元，從此至今均未發(fā)生任何業(yè)務(wù)，且未付過(guò)一分貨款，我公司曾多次催促辦理該業(yè)務(wù)的采購(gòu)員王耀武，每次回答要不資金緊張要不老總更換等理由造成沒(méi)有付款，要我等待，可都等這么久了，一直沒(méi)付。作為弱勢(shì)群體的我們小公司請(qǐng)李總為我們主持公道。Q
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鶴峰公司由于自投產(chǎn)以來(lái)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難重重，一直是欠帳大戶。至5月底，欠集團(tuán)方105.76萬(wàn)元、欠第三方材料款1043.86萬(wàn)元、欠工程設(shè)備款1577.85萬(wàn)元、銀行貸款7600萬(wàn)元、財(cái)政局借款2000萬(wàn)元，共計(jì)15327.47萬(wàn)元。到5月底，本年度付出了工程款251萬(wàn)。鶴峰公司本著欠帳數(shù)額大的、欠帳時(shí)間久的優(yōu)先支付的原則，同時(shí)對(duì)少數(shù)起訴的單位按適當(dāng)比例分期支付以避免公司不必要的糾紛。目前公司面臨很多單位或個(gè)人的起訴（尤其是工程款，04年、08年已交貨部分），鶴峰公司量協(xié)調(diào)溝通。
對(duì)于上述單位的投訴，我今天是第一次聽(tīng)到，以往沒(méi)有誰(shuí)聯(lián)系過(guò)（今年2月我剛接手）。我已與肖權(quán)聯(lián)系，承諾7月底前付清此筆貨款。他已答應(yīng)沒(méi)問(wèn)題。
此事由王澤武6月底做資金計(jì)劃，7月份支付。
李總：
您好！我是武穴專業(yè)從事高空作業(yè)公司。公司內(nèi)有許多專業(yè)高空人員，我們不像那些大公司，他們把貴公司工程接手后，層層分包，那么他們的要價(jià)要比我們高得多了。我想在承接貴公司高空業(yè)務(wù)，對(duì)貴公司可以節(jié)約成本。請(qǐng)問(wèn)在武穴那邊怎么聯(lián)系您們。
我的聯(lián)系電話13636078818Q
A
感謝你對(duì)華新水泥的關(guān)注，請(qǐng)你致電我武穴公司行政經(jīng)理石昌成，聯(lián)系電話：15171676790 。
總裁你好！就是關(guān)于地招在本公司做了幾年再調(diào)動(dòng)到其它的分子公司還是地招嗎？謝謝總裁Q
A
你好，原則上仍屬于地招。
為了對(duì)部分留言者所反映的問(wèn)題和信息進(jìn)行及時(shí)反饋，在留言時(shí)請(qǐng)留下您的聯(lián)系方式。
首先我說(shuō)下我的事情原委。
我是華新（道縣）公司的一名巡檢工。2010年4月份加入華新，歷經(jīng)實(shí)習(xí)期。后回公司分配到原料車間作為一巡檢員工，2011年3月17日，被調(diào)入燒成車間。期間無(wú)領(lǐng)導(dǎo)找我溝通詢問(wèn)我的意愿。2011年5月份，公司開(kāi)始實(shí)行"學(xué)習(xí)崗位制"。當(dāng)時(shí)我們的車間主任郭宗昌通知我燒成定的學(xué)習(xí)崗位是我，沒(méi)有績(jī)效工資，每天的任務(wù)就是清潔衛(wèi)生（非機(jī)械）地面類的。以往我們只維護(hù)設(shè)備的衛(wèi)生。然后我問(wèn)上面領(lǐng)導(dǎo)為何定我為學(xué)習(xí)崗位。得到燒成分廠廠長(zhǎng)梅文清的答復(fù)是：你綜合評(píng)分最低。然后我問(wèn)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然我最后也沒(méi)看到所謂的標(biāo)準(zhǔn)與分值。隨后我進(jìn)入了學(xué)習(xí)崗位，李總裁您好：
期間跟隨郭安排處理清潔問(wèn)題。期間郭主任說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)幾次打電話指名安排我下斜拉鏈尾部鏟料（因?yàn)楦邷貝灍?，一直有專門的人鏟漏料）。5月6日，我上午在鏟蒸濕塔漏下的生料灰，下午又接到郭主任的電話說(shuō)讓我去鏟。我感覺(jué)被惡意針對(duì)。于是拒絕了。下午我找到分廠廠長(zhǎng)梅文清，他承認(rèn)是他打電話給郭給我。
隨后我們爭(zhēng)論起來(lái)，最后得不到解決。，梅文清說(shuō)，不去鏟就打我礦工。按常理來(lái)說(shuō)，影響生產(chǎn)的漏料我是應(yīng)該去鏟的，但是這是正常掉料而且一直有專人清理。他指名安排我去。我想得到一個(gè)合理的解釋，追問(wèn)的結(jié)果是：就是這樣的安排，你不去我也沒(méi)辦法（打我礦工）
最后我提出請(qǐng)假，想避開(kāi)他們的針對(duì)。他們都同意了。然后我寫了假條，郭宗昌和梅文清都批字同意。拿到公司的生產(chǎn)老總?cè)~總批字后。最后交了行管部。兩天后我接到郭主任的電話，說(shuō)調(diào)動(dòng)我到水泥分廠上班，讓我去報(bào)到。我答復(fù)說(shuō)我在假期。郭說(shuō)假條有問(wèn)題，隨后我打電話到行管熊麗萍，問(wèn)及假條的問(wèn)題，熊麗萍答復(fù)：等項(xiàng)總回來(lái)再說(shuō)。
期間沒(méi)有人再聯(lián)系我，直到5月31日。熊麗萍打電話通知我讓我去辦理離職手續(xù)。我問(wèn)原因，熊麗萍說(shuō)：你礦工超過(guò)7天。我說(shuō)我請(qǐng)假了,熊說(shuō)：假條沒(méi)項(xiàng)總批字，無(wú)效。
至此，我只想像總裁問(wèn)幾個(gè)問(wèn)題。1、公司里面的評(píng)分、人員安排都是一個(gè)人決定的？2、人員調(diào)動(dòng)也是一個(gè)人決定的？不和當(dāng)事人溝通？3、請(qǐng)假事宜為何不和我說(shuō)清楚。4、水泥車間我沒(méi)去報(bào)到、也能打我的考勤。而且打我礦工也沒(méi)有任何先行通知我。5、類似如此的情況有出現(xiàn)嗎？我并不是要辭職離開(kāi)公司。6、這肯定是一個(gè)設(shè)計(jì)好的預(yù)謀。某些人想把我擠出公司。因?yàn)樽璧K到他計(jì)劃推行。從我請(qǐng)假第一天開(kāi)始就是個(gè)計(jì)謀。7、為什么工作一樣的工作。一樣的崗位一樣的時(shí)間一樣的職稱等級(jí)。卻要受到不同的待遇？
我希望李總裁或總公司給予我一個(gè)合理的解釋，我還是希望繼續(xù)在華新工作。但是事情總要合理。期待李總裁的答復(fù)，我留下真實(shí)的姓名和聯(lián)系方式。若收不到回復(fù)，我會(huì)繼續(xù)反映我的情況！希望公司盡快處理下！
此致
敬禮！
-----------------------
華新水泥（道縣）分公司
周石明
電話：13874661824
郵箱 toely@qq.com
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事情經(jīng)過(guò)是這樣的：
為了貫徹公司標(biāo)準(zhǔn)化管理精神，認(rèn)真落實(shí)三級(jí)巡檢制度，打造一只一專多能的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，2011年5月份，熟料分廠經(jīng)公司同意后在分廠內(nèi)推行"學(xué)習(xí)崗位制"試點(diǎn)。以公平公開(kāi)的原則，分廠在四月份召開(kāi)分廠大會(huì)，宣讀了分廠實(shí)行學(xué)習(xí)崗制度的通知，通知詳細(xì)介紹了學(xué)習(xí)崗的基本任務(wù)，競(jìng)崗機(jī)制，考核方法。
學(xué)習(xí)崗位制競(jìng)崗機(jī)制：以《二冊(cè)一書》考試成績(jī)，三月份巡檢考核為基礎(chǔ)，個(gè)人KPI占30%，考試成績(jī)30%，個(gè)人綜合評(píng)價(jià)40% ，以未位淘汰的原則，得分最低的員工進(jìn)入學(xué)習(xí)崗接受培訓(xùn)。該測(cè)評(píng)每月進(jìn)行一次，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
學(xué)習(xí)崗基本任務(wù)：繼續(xù)接受應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn)，隨時(shí)準(zhǔn)備接替現(xiàn)在在崗的巡檢工；完成生產(chǎn)中的突擊任務(wù)及故障處理；清理設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生；完成分廠交待的其它工作任務(wù)。
考核方法：學(xué)習(xí)崗期間無(wú)績(jī)效，學(xué)習(xí)崗期間的工作表現(xiàn)，參照《兩冊(cè)一書》的標(biāo)準(zhǔn)，每月進(jìn)行評(píng)定。
經(jīng)測(cè)評(píng)，熟料車間周石明考試成績(jī)75分，三月份KPI：465分，車間評(píng)價(jià)80分，綜合總分：82.4分,得分最低,進(jìn)入學(xué)習(xí)崗。
周石明在學(xué)習(xí)崗期間表現(xiàn)很差，怕苦怕累，多次拒絕車間安排的工作任務(wù)，坐在值班室里什么也不做，并提出我一個(gè)堂堂的正式工，寧愿辭工也不做那些民工做的事，分廠組織車間主任及大班長(zhǎng)找他談話，他依舊我行我素，并于5月11日提出請(qǐng)假，當(dāng)時(shí)分廠和車間要求他完善請(qǐng)假手續(xù)后再休，隨后兩天他沒(méi)有上班，車間打電話問(wèn)他請(qǐng)假手續(xù)辦完沒(méi)有，他說(shuō)葉總已簽字，車間明確通知他盡快完善請(qǐng)假手續(xù)，必須有執(zhí)行總經(jīng)理的簽字，否則算曠工。隨后幾天又打他電話，電話關(guān)機(jī)，后分廠通過(guò)行管部了解到他并沒(méi)有完善請(qǐng)假手續(xù)，及時(shí)跟葉總匯報(bào)此事，葉總經(jīng)和水泥分廠協(xié)商，考慮到其現(xiàn)實(shí)情況和工作需要，調(diào)其到水泥分廠，并電話通知他馬上到水泥分廠報(bào)到。但他一直沒(méi)有上班。
按上述事實(shí)，從他本人提出的問(wèn)題看：
1、 不存在評(píng)分、考核是梅文清一人決定，個(gè)人"一言堂"的問(wèn)題；
2、調(diào)動(dòng)經(jīng)組織決定，不存在是一人決定的問(wèn)題；
3、請(qǐng)假公司多次發(fā)文強(qiáng)調(diào)，并由分廠、車間多次通知本人，不存在其本人不清楚的問(wèn)題；
4、公司調(diào)令已下，水泥分廠肯定要考勤，不上班無(wú)疑算曠工，何況車間、分廠已多次通知他本人；
5、類似不假而休的情況道縣公司從未出現(xiàn)過(guò)，周石明是第一人；
6、試行學(xué)習(xí)崗是公司管理工作的需要，是提高員工整體素質(zhì)的有益嘗試，不存在是設(shè)計(jì)好的計(jì)謀；
7、同樣的工作、同樣的崗位、同樣的時(shí)間、同樣的職稱，不同的業(yè)績(jī)，不同的貢獻(xiàn)，待遇肯定不一樣，這種理念，公司已多次宣貫；
綜上所述，周石明所反映的問(wèn)題，沒(méi)有一件是合理的，完全是他個(gè)人自由主義作祟，對(duì)周石明的觀點(diǎn)，公司不予支持。對(duì)他的問(wèn)題，公司將召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)討論后做出處理決定，并向全公司通告。
但從另一方面看，也曝露了熟料分廠管理上的薄弱環(huán)節(jié)：
1、與員工的交流溝通不夠，周石明進(jìn)入學(xué)習(xí)崗后，車間、分廠應(yīng)及時(shí)找他談話，指出其缺點(diǎn)和問(wèn)題，對(duì)他進(jìn)行多面培訓(xùn)，鼓勵(lì)他迎頭趕上；
2、在周提出請(qǐng)假時(shí)，車間和分廠應(yīng)引起注意，幫助員工解決思想上的顧慮，給后
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